優秀な？社員を辞めさせない方法

ちょっとネットを巡回してして気になった記事があったので紹介。
優秀な社員を辞めさせない方法

詳細は上のURLを参照していただきたいが、抜粋

企業文化を正しく伝える

規律の範囲内で自由を与える

多様性を大事にする

良き企業市民であること(コーポレートシティズンシップ)

正しく褒める

福利厚生で工夫

従業員のニーズは変化する

従業員は偉大なリーダーの下に集う

定期的な面接

最も仕事がしやすい環境を整える

仕事/プライベートのバランス

休暇をとるようにしつこく迫る

雇用主と従業員の間に信頼関係を

雑草を排除する

新人発掘

季節毎に大切に思っている事を伝える

個人的にはこれに以下を追加してほしい。

会社としてのビジョン(夢)を語る: IT業界は時代の移り変わりが早いけど、会社のビジョン・夢を語って、それを共有できる形(ポータルサイトに書くとか)してほしい。
ビジョンだけではなく現実も「しっかり」語る: ご飯を食べる必要があるので、夢を語る以上に現実はしっかり語ってほしい。
評価理由は明確に: 座席が近いとかそういう理由で評価されるのではなく、数値・成果などで評価を行ってほしい。評価理由(もしくは評価されていない理由)を問い合わせたら明確に答えが欲しい。

こういう筋がしっかりしている会社で働けたら、大変だろうけど気持ちいいんだろうな。